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社長がひとりで抱える“人件費の決断”に答えをくれる本 佐藤 肇 著 社員の給料を上げ、同時に増益も達成する」
佐藤 肇氏 （スター精密の詳細情報
社員の給料を上げ、同時に増益も達成する」
佐藤 肇氏 （スター精密。佐藤肇 経営の決断101項 | 佐藤 肇 |本 | 通販 | Amazon。会社の存亡をかけるような大決断をしないで済ませる』 本来、これが一。
改訂版 金持ち父さん 貧乏父さん シリーズ計12冊セット
経営者必見！人件費の正しい削減とは？― 社長としての人件費計画の立て方（佐藤 肇 著）「社員には長く働いてほしい。丸ノ内出版 レクイエム風戸裕 栄光への爆走。この本は、「削る」ための人件費ではなく、会社と社員が一緒に成長するための人件費の考え方を教えてくれます。内閣府認定 マーケティング検定 2 級試験 公式問題集&解説。日本鉄道建設公団三十年史 日本鉄道建設公団三十年史編纂委員会 未使用 保管品。でも、人件費が重くなりすぎるのも正直こわい…」そんなふうに、“人を大切にしたい気持ち”と“会社を守る責任”の間で悩んだことはありませんか？経営者なら誰もが一度は通る道。そしてこのテーマ、誰にも気軽に相談できないのが一番しんどいところ ですよね。経済記事の見方 1975年版 日本経済新聞社編。税金を軽くする事典 早わかり「新税制改革」 1991年版。・どこまで人件費をかけていいのか・採用のタイミングはいつか・社員のやる気を守りながら利益を出すには社長が“ひとりで決めなきゃいけないこと”に、ちゃんと道しるべをくれる一冊です。「もっと早く読んでおきたかった」そう思う経営者が多いタイプの本です
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